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Motivations for innovation in the built environment: new directions for research

Motivations for innovation in the built environment: new directions for research Innovation in the built environment involves multiple actors with diverse motivations. Policy-makers find it difficult to promote changes that require cooperation from these numerous and dispersed actors and to align their sometimes divergent interests. Established research traditions on the economics and management of innovation pay only limited attention to stakeholder choices, engagement and motivation. This paper reviews the insights that emerge as research in these traditions comes into contact with work on innovation from sociological and political perspectives. It contributes by highlighting growing areas of research on user involvement in complex innovation, collective action, distributed innovation and transition management. To differing extents, these provide approaches to incorporate the motivations of different actors into theoretical understanding. These indicate new directions for research that promise to enrich understanding of innovation. L'innovation dans le cadre bâti implique de multiples acteurs aux motivations diverses. Les responsables politiques ont des difficultés à promouvoir des changements qui nécessitent une coopération de la part de ces acteurs nombreux et dispersés et à harmoniser leurs intérêts parfois divergents. Les traditions établies en matière de recherche concernant l'économie et la gestion de l'innovation ne portent qu'une attention limitée aux choix, à l'engagement et à la motivation des parties prenantes. Cet article examine les enseignements qui se dégagent lorsque les recherches sur ces traditions rencontrent des travaux sur l'innovation menés selon des perspectives sociologiques et politiques. L'apport de cet article consiste à mettre en évidence les domaines de recherche en expansion sur l'implication des utilisateurs dans des innovations complexes, des actions collectives, l'innovation répartie et la gestion des transitions. A des degrés différents, ces domaines de recherche fournissent des approches qui permettent d'intégrer les motivations des différents acteurs dans une compréhension théorique. Ceux-ci indiquent de nouvelles orientations pour la recherche qui promettent d'enrichir la compréhension de l'innovation. Mots clés: cadre bâti, conception, théorie de l'innovation, institutions, réseaux, parties prenantes, transitions http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Building Research & Information Taylor & Francis

Motivations for innovation in the built environment: new directions for research

Whyte, Jennifer; Sexton, Martin
Building Research & Information , Volume 39 (5): 10 – Oct 1, 2011
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References (98)

Publisher
Taylor & Francis
Copyright
Copyright Taylor & Francis Group, LLC
ISSN
1466-4321
eISSN
0961-3218
DOI
10.1080/09613218.2011.592268
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Abstract

Innovation in the built environment involves multiple actors with diverse motivations. Policy-makers find it difficult to promote changes that require cooperation from these numerous and dispersed actors and to align their sometimes divergent interests. Established research traditions on the economics and management of innovation pay only limited attention to stakeholder choices, engagement and motivation. This paper reviews the insights that emerge as research in these traditions comes into contact with work on innovation from sociological and political perspectives. It contributes by highlighting growing areas of research on user involvement in complex innovation, collective action, distributed innovation and transition management. To differing extents, these provide approaches to incorporate the motivations of different actors into theoretical understanding. These indicate new directions for research that promise to enrich understanding of innovation. L'innovation dans le cadre bâti implique de multiples acteurs aux motivations diverses. Les responsables politiques ont des difficultés à promouvoir des changements qui nécessitent une coopération de la part de ces acteurs nombreux et dispersés et à harmoniser leurs intérêts parfois divergents. Les traditions établies en matière de recherche concernant l'économie et la gestion de l'innovation ne portent qu'une attention limitée aux choix, à l'engagement et à la motivation des parties prenantes. Cet article examine les enseignements qui se dégagent lorsque les recherches sur ces traditions rencontrent des travaux sur l'innovation menés selon des perspectives sociologiques et politiques. L'apport de cet article consiste à mettre en évidence les domaines de recherche en expansion sur l'implication des utilisateurs dans des innovations complexes, des actions collectives, l'innovation répartie et la gestion des transitions. A des degrés différents, ces domaines de recherche fournissent des approches qui permettent d'intégrer les motivations des différents acteurs dans une compréhension théorique. Ceux-ci indiquent de nouvelles orientations pour la recherche qui promettent d'enrichir la compréhension de l'innovation. Mots clés: cadre bâti, conception, théorie de l'innovation, institutions, réseaux, parties prenantes, transitions

Journal

Building Research & Information – Taylor & Francis

Published: Oct 1, 2011

Keywords: built environment; design; innovation theory; institutions; networks; stakeholders; transitions

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