Vijf vrije vragen aan: Rebecca Baas

Vijf vrije vragen aan: Rebecca Baas Covermodel door Carla Overduin Vijf vrije vragen aan: Rebecca Baas Aanvankelijk vonden medewerkers van Stichting KOK kinderopvang haar een tikje zakelijk, maar inmiddels kan het team de gedreven beleidsmedewerker erg waarderen. Rebecca Baas (48) werkt nu twee jaar bij de kinderopvangorganisatie in Katwijk en omgeving (zes kin- derdagverblijven, acht bso’s en twaalf peuterspeelzalen). Haar missie: het opzetten van een kwaliteitssysteem. Waarom kan de sector uursregeling. Bij tien uur aaneenge- wel wat van jouw zake- sloten kinderopvang mag je drie uur lijkheid gebruiken? afwijken van de beroepskracht-kin- ‘Als manager bij een uitzendorganisa- dratio. Maar ons schema is flexibel. tie raakte ik betrokken bij de kinder- Sommige kinderen zijn hier tien, opvang en ontdekte hoe leuk deze sommigen twaalf uur. Of er komen branche is. Ik werkte jarenlang als in- ineens drie extra kinderen om 8.00 terim-manager in de kinderopvang uur in plaats van 8.30 uur. Hoe moet tot ik bij KOK kinderopvang als be- dat dan?’ leidsmedewerker aan de slag mocht met het kwaliteitssysteem en -beleid. In hoeverre doen jullie Ik stem nu elke maand ons handboek een beroep op de flexibili- af met alle locatiehoofden. Natuurlijk teit van medewerkers? staat het kind altijd voorop, maar een ‘Best veel, terwijl we ook nadenken beetje zakelijk of praktisch denken over goed werkgeverschap. Als je lan- werking met KOK voor kinderen met mag wel. De sector moet de balans ger dan tien uur open bent, maken een extra zorgvraag bovendien plus- vinden tussen pedagogische kwaliteit pm’ers erg lange dagen. We vragen leidsters die een-op-een met deze vastleggen en bewaken, en tegelijker- toch al zoveel van hen met extra ta- kinderen werken.’ tijd heel pragmatisch werken. Soms ken. Ik vraag me dan af: kunnen som- schiet de nieuwe wetgeving door in de mige taken niet gewoon weg of kun- Wat zijn dé kwesties voor regeltjes en lijkt het middel het doel nen we het niet praktischer jou in 2018? geworden.’ inrichten? Verbetering van pedagogi- ‘Ons nieuwe pedagogische beleid en sche kwaliteit is super, maar voorkom pedagogisch handelen krijgen extra Meteen maar de Wet IKK dat je zoveel regels krijgt dat er steeds aandacht. Dat doen we met een werk- kritisch onder de loep: minder aandacht is voor je corebusi- groep waarin pm’ers, ouders en peda- ook ‘doorgeschoten’? ness: het opvangen en begeleiden van gogische coaches deelnemen. Verder ‘Wij zijn in principe heel ver met de kinderen.’ is permanente educatie een belang- eisen uit de Wet IKK. De 3 uursrege- rijk onderwerp. Er zijn top-down ver- ling, de vaste gezichten; we zijn er Wat vind je de sterkste plichte trainingen, zoals bhv en kin- tachtig procent klaar voor. De groot- kant van KOK kinder- der-EHBO. Maar medewerkers hebben ste uitdaging? Toch die balans vinden opvang? ook persoonlijke wensen en vraag- tussen pedagogisch-inhoudelijke ver- ‘Al onze locaties zijn VVE-locaties, alle stukken waarbij ze ondersteuning betering en organisatorisch/beleids- pedagogisch medewerkers zijn hierin zoeken; de bottom-up-input. Elk jaar matige inpassing. Het vergt organisa- geschoold en hebben taalniveau 3F. stellen we een nieuw opleidingsplan torisch nogal wat. Neem de 3 De gemeente Katwijk biedt in samen- vast. ’ http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Management Kinderopvang Springer Journals

Vijf vrije vragen aan: Rebecca Baas

Free
1 page
Loading next page...
1 Page
 
/lp/springer_journal/vijf-vrije-vragen-aan-rebecca-baas-neuY40Au0c
Publisher
Bohn Stafleu van Loghum
Copyright
Copyright © 2018 by Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Subject
Psychology; Child and School Psychology; Health Care Management
ISSN
1382-4406
eISSN
2468-1385
D.O.I.
10.1007/s41190-018-0031-5
Publisher site
See Article on Publisher Site

Abstract

Covermodel door Carla Overduin Vijf vrije vragen aan: Rebecca Baas Aanvankelijk vonden medewerkers van Stichting KOK kinderopvang haar een tikje zakelijk, maar inmiddels kan het team de gedreven beleidsmedewerker erg waarderen. Rebecca Baas (48) werkt nu twee jaar bij de kinderopvangorganisatie in Katwijk en omgeving (zes kin- derdagverblijven, acht bso’s en twaalf peuterspeelzalen). Haar missie: het opzetten van een kwaliteitssysteem. Waarom kan de sector uursregeling. Bij tien uur aaneenge- wel wat van jouw zake- sloten kinderopvang mag je drie uur lijkheid gebruiken? afwijken van de beroepskracht-kin- ‘Als manager bij een uitzendorganisa- dratio. Maar ons schema is flexibel. tie raakte ik betrokken bij de kinder- Sommige kinderen zijn hier tien, opvang en ontdekte hoe leuk deze sommigen twaalf uur. Of er komen branche is. Ik werkte jarenlang als in- ineens drie extra kinderen om 8.00 terim-manager in de kinderopvang uur in plaats van 8.30 uur. Hoe moet tot ik bij KOK kinderopvang als be- dat dan?’ leidsmedewerker aan de slag mocht met het kwaliteitssysteem en -beleid. In hoeverre doen jullie Ik stem nu elke maand ons handboek een beroep op de flexibili- af met alle locatiehoofden. Natuurlijk teit van medewerkers? staat het kind altijd voorop, maar een ‘Best veel, terwijl we ook nadenken beetje zakelijk of praktisch denken over goed werkgeverschap. Als je lan- werking met KOK voor kinderen met mag wel. De sector moet de balans ger dan tien uur open bent, maken een extra zorgvraag bovendien plus- vinden tussen pedagogische kwaliteit pm’ers erg lange dagen. We vragen leidsters die een-op-een met deze vastleggen en bewaken, en tegelijker- toch al zoveel van hen met extra ta- kinderen werken.’ tijd heel pragmatisch werken. Soms ken. Ik vraag me dan af: kunnen som- schiet de nieuwe wetgeving door in de mige taken niet gewoon weg of kun- Wat zijn dé kwesties voor regeltjes en lijkt het middel het doel nen we het niet praktischer jou in 2018? geworden.’ inrichten? Verbetering van pedagogi- ‘Ons nieuwe pedagogische beleid en sche kwaliteit is super, maar voorkom pedagogisch handelen krijgen extra Meteen maar de Wet IKK dat je zoveel regels krijgt dat er steeds aandacht. Dat doen we met een werk- kritisch onder de loep: minder aandacht is voor je corebusi- groep waarin pm’ers, ouders en peda- ook ‘doorgeschoten’? ness: het opvangen en begeleiden van gogische coaches deelnemen. Verder ‘Wij zijn in principe heel ver met de kinderen.’ is permanente educatie een belang- eisen uit de Wet IKK. De 3 uursrege- rijk onderwerp. Er zijn top-down ver- ling, de vaste gezichten; we zijn er Wat vind je de sterkste plichte trainingen, zoals bhv en kin- tachtig procent klaar voor. De groot- kant van KOK kinder- der-EHBO. Maar medewerkers hebben ste uitdaging? Toch die balans vinden opvang? ook persoonlijke wensen en vraag- tussen pedagogisch-inhoudelijke ver- ‘Al onze locaties zijn VVE-locaties, alle stukken waarbij ze ondersteuning betering en organisatorisch/beleids- pedagogisch medewerkers zijn hierin zoeken; de bottom-up-input. Elk jaar matige inpassing. Het vergt organisa- geschoold en hebben taalniveau 3F. stellen we een nieuw opleidingsplan torisch nogal wat. Neem de 3 De gemeente Katwijk biedt in samen- vast. ’

Journal

Management KinderopvangSpringer Journals

Published: Mar 13, 2018

There are no references for this article.

You’re reading a free preview. Subscribe to read the entire article.


DeepDyve is your
personal research library

It’s your single place to instantly
discover and read the research
that matters to you.

Enjoy affordable access to
over 12 million articles from more than
10,000 peer-reviewed journals.

All for just $49/month

Explore the DeepDyve Library

Unlimited reading

Read as many articles as you need. Full articles with original layout, charts and figures. Read online, from anywhere.

Stay up to date

Keep up with your field with Personalized Recommendations and Follow Journals to get automatic updates.

Organize your research

It’s easy to organize your research with our built-in tools.

Your journals are on DeepDyve

Read from thousands of the leading scholarly journals from SpringerNature, Elsevier, Wiley-Blackwell, Oxford University Press and more.

All the latest content is available, no embargo periods.

See the journals in your area

Monthly Plan

  • Read unlimited articles
  • Personalized recommendations
  • No expiration
  • Print 20 pages per month
  • 20% off on PDF purchases
  • Organize your research
  • Get updates on your journals and topic searches

$49/month

Start Free Trial

14-day Free Trial

Best Deal — 39% off

Annual Plan

  • All the features of the Professional Plan, but for 39% off!
  • Billed annually
  • No expiration
  • For the normal price of 10 articles elsewhere, you get one full year of unlimited access to articles.

$588

$360/year

billed annually
Start Free Trial

14-day Free Trial