„Unternehmenskultur zum Enterprise Resource Planning“

„Unternehmenskultur zum Enterprise Resource Planning“ Service | Buchrezension „Unternehmenskultur zum Enterprise Resource Planning“ In der Unternehmenspraxis wird die Entwicklung und Anwendung von Enterprise-Resource- Planning-Systemen (ERP-Systemen) von einer Vielzahl (informations)technischer und betriebswirt- schaftlicher Fragestellungen dominiert. Soziokulturelle Fragestellungen spielen in diesem Zusammenhang eine eher untergeordnete Rolle. Das vorliegende Buch von Carlotta Herberhold zeigt in be - eindruckender Weise, dass diese Überzeugungen auf einem eher unvollkommenen Verständnis von ERP-Systemen und deren betrieblichen Wirkungen beruhen. Erstens: ERP-Syste- me lassen sich nicht beliebig verändern, um nicht ihren eigentlichen betriebswirtschaftlichen Kern und damit die sich faktisch bietenden Effizienzpotenziale für Unternehmen zu verlieren. In diesem Sinne sind sowohl organisatorische als auch kulturelle Veränderungen in Unternehmen erforderlich. Zweitens: Verbesserungen in Unternehmen unterliegen einem kontinuierlichen Prozess, auch die Einführung von ERP-Sys- Carlotta Herberhold temen (Continuous System Engineering). Und Drittens: Der Unternehmenskultur zum Enterprise Erfolg von ERP-Systemen ist eine Frage der Implementierung, Resource Planning aber vor allem auch eine Frage der Gestaltung der Betriebs- ISBN 978-3-8300-8841-7, phase dieser Systeme. Verlag Dr. Kovač, Hamburg 2016, In sieben Kapiteln und einem Anhang mit zwei Interview- 240 Seiten, 88,90 € leitfäden entwickelt Carlotta Herberhold ein ERP-Cultural Framework. Gegenstand dieses ERP-Cultural Framework ist die Entwicklung eines Konzepts einer geeigneten ERP-Kultur, rung der Informationsverarbeitung über alle Funktionsberei- um gezielt http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Wirtschaftsinformatik & Management Springer Journals

„Unternehmenskultur zum Enterprise Resource Planning“

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Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Copyright
Copyright © 2017 by Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Subject
Business and Management; IT in Business
ISSN
1867-5905
eISSN
1867-5913
D.O.I.
10.1007/s35764-017-0086-2
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Abstract

Service | Buchrezension „Unternehmenskultur zum Enterprise Resource Planning“ In der Unternehmenspraxis wird die Entwicklung und Anwendung von Enterprise-Resource- Planning-Systemen (ERP-Systemen) von einer Vielzahl (informations)technischer und betriebswirt- schaftlicher Fragestellungen dominiert. Soziokulturelle Fragestellungen spielen in diesem Zusammenhang eine eher untergeordnete Rolle. Das vorliegende Buch von Carlotta Herberhold zeigt in be - eindruckender Weise, dass diese Überzeugungen auf einem eher unvollkommenen Verständnis von ERP-Systemen und deren betrieblichen Wirkungen beruhen. Erstens: ERP-Syste- me lassen sich nicht beliebig verändern, um nicht ihren eigentlichen betriebswirtschaftlichen Kern und damit die sich faktisch bietenden Effizienzpotenziale für Unternehmen zu verlieren. In diesem Sinne sind sowohl organisatorische als auch kulturelle Veränderungen in Unternehmen erforderlich. Zweitens: Verbesserungen in Unternehmen unterliegen einem kontinuierlichen Prozess, auch die Einführung von ERP-Sys- Carlotta Herberhold temen (Continuous System Engineering). Und Drittens: Der Unternehmenskultur zum Enterprise Erfolg von ERP-Systemen ist eine Frage der Implementierung, Resource Planning aber vor allem auch eine Frage der Gestaltung der Betriebs- ISBN 978-3-8300-8841-7, phase dieser Systeme. Verlag Dr. Kovač, Hamburg 2016, In sieben Kapiteln und einem Anhang mit zwei Interview- 240 Seiten, 88,90 € leitfäden entwickelt Carlotta Herberhold ein ERP-Cultural Framework. Gegenstand dieses ERP-Cultural Framework ist die Entwicklung eines Konzepts einer geeigneten ERP-Kultur, rung der Informationsverarbeitung über alle Funktionsberei- um gezielt

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Wirtschaftsinformatik & ManagementSpringer Journals

Published: Aug 17, 2017

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