Get 20M+ Full-Text Papers For Less Than $1.50/day. Start a 14-Day Trial for You or Your Team.

Learn More →

„Natürlich hat die Transformation zum digitalen Unternehmen nicht nur positive Aspekte“

„Natürlich hat die Transformation zum digitalen Unternehmen nicht nur positive Aspekte“ Schwerpunkt | Interview „Natürlich hat die Trans- formation zum digitalen Unternehmen nicht nur positive Aspekte“ Digitalisierung im Sinne des umfassenden Einzugs digitaler Technik in unser Leben und Arbeiten ist eine Herausforderung für die IT-Abteilungen in Unternehmen aller Branchen. Wir sprachen mit Nils Urbach und Frederik Ahlemann über dieses Thema. Das Gespräch führte Peter Pagel 48 Wirtschaftsinformatik & Management 1 | 2017 Schwerpunkt | Interview Alle sprechen von Digitalisierung – handelt es sich um einen Hype oder ein ernstzunehmendes Thema? Nils Urbach: Das Thema Digitalisierung weist sicherlich viele Eigenschaf- ten eines Hypes auf. Es wird derzeit nicht nur unter Fachleuten und Unter- nehmenslenkern viel diskutiert, sondern hat sich auch zu einem festen Bestandteil von öffentlichen Diskussionen, politischen Debatten und der Wirtschaftsnachrichten entwickelt. Während IT-Themen zuvor nur selten Bestandteil von geschäftlichen Diskussionen waren, hat man aktuell bei der Durchsicht einschlägiger Wirtschaftsmagazine beinahe das Gefühl, eine IT- Zeitschrift in der Hand zu halten. Dabei lässt sich jedoch auch feststellen, dass die verbundenen Diskussionen nicht immer fundiert sind, sondern teil- weise recht oberflächlich erfolgen. Gleichzeitig ist Digitalisierung aber tat- sächlich auch ein Thema mit Substanz, das unserer Meinung nach nicht unterschätzt werden sollte. Wir erleben derzeit, dass eine Reihe sehr mäch- tiger Technologien http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Wirtschaftsinformatik & Management Springer Journals

„Natürlich hat die Transformation zum digitalen Unternehmen nicht nur positive Aspekte“

Wirtschaftsinformatik & Management , Volume 9 (1) – Feb 6, 2017

Loading next page...
 
/lp/springer_journal/nat-rlich-hat-die-transformation-zum-digitalen-unternehmen-nicht-nur-s0y3f5uIae

References (0)

References for this paper are not available at this time. We will be adding them shortly, thank you for your patience.

Publisher
Springer Journals
Copyright
Copyright © 2017 by Springer Fachmedien Wiesbaden
Subject
Business and Management; IT in Business
ISSN
1867-5905
eISSN
1867-5913
DOI
10.1007/s35764-017-0016-3
Publisher site
See Article on Publisher Site

Abstract

Schwerpunkt | Interview „Natürlich hat die Trans- formation zum digitalen Unternehmen nicht nur positive Aspekte“ Digitalisierung im Sinne des umfassenden Einzugs digitaler Technik in unser Leben und Arbeiten ist eine Herausforderung für die IT-Abteilungen in Unternehmen aller Branchen. Wir sprachen mit Nils Urbach und Frederik Ahlemann über dieses Thema. Das Gespräch führte Peter Pagel 48 Wirtschaftsinformatik & Management 1 | 2017 Schwerpunkt | Interview Alle sprechen von Digitalisierung – handelt es sich um einen Hype oder ein ernstzunehmendes Thema? Nils Urbach: Das Thema Digitalisierung weist sicherlich viele Eigenschaf- ten eines Hypes auf. Es wird derzeit nicht nur unter Fachleuten und Unter- nehmenslenkern viel diskutiert, sondern hat sich auch zu einem festen Bestandteil von öffentlichen Diskussionen, politischen Debatten und der Wirtschaftsnachrichten entwickelt. Während IT-Themen zuvor nur selten Bestandteil von geschäftlichen Diskussionen waren, hat man aktuell bei der Durchsicht einschlägiger Wirtschaftsmagazine beinahe das Gefühl, eine IT- Zeitschrift in der Hand zu halten. Dabei lässt sich jedoch auch feststellen, dass die verbundenen Diskussionen nicht immer fundiert sind, sondern teil- weise recht oberflächlich erfolgen. Gleichzeitig ist Digitalisierung aber tat- sächlich auch ein Thema mit Substanz, das unserer Meinung nach nicht unterschätzt werden sollte. Wir erleben derzeit, dass eine Reihe sehr mäch- tiger Technologien

Journal

Wirtschaftsinformatik & ManagementSpringer Journals

Published: Feb 6, 2017

There are no references for this article.