Komplexitätsmanagement in Zeiten von Industrie 4.0 und wachsender Digitalisierung

Komplexitätsmanagement in Zeiten von Industrie 4.0 und wachsender Digitalisierung Schwerpunkt | Komplexitätsmanagement und Industrie 4.0 Komplexitätsmanagement in Zeiten von Industrie 4.0 und wachsender Digita li- sierung Komplexität ist auch am Anfang des 21. Jahrhunderts eines der treibenden The- men in produzierenden Unternehmen. Angetrieben durch die Globalisierung der Märkte und kundenspezifischere Anforderungen an die Produkte wächst neben der Produktkomplexität auch die Komplexität in der globalen Wertschöpfungs- kette von produzierenden Unternehmen. Lukas Budde und Thomas Friedli 28 Wirtschaftsinformatik & Management 2 | 2017 Schwerpunkt | Komplexitätsmanagement und Industrie 4.0 Immer mehr Unternehmen erkennen, dass die Wettbewerbsfähigkeit und der Erfolg eines Unternehmens stark davon abhängen, ob die wachsende Komplexität beherrscht wird. Viele Unternehmen kämpfen jedoch immer noch mit dem ganzheitlichen Management von Komplexität. Meist konzen- trieren sich Komplexitätsmanagementaktivitäten auf einzelne funktionale Bereiche im Unternehmen wie Entwicklung, Produktmanagement oder Produktion. Einen bereichsübergreifenden und ganzheitlichen systemati- schen Ansatz vorzufinden, ist auf Einzelfälle beschränkt. Im Rahmen dieses Artikels stellen wir eine Vorgehensweise zum Aufbau eines Komplexitäts- Dr. Lukas Budde managementsystems vor und diskutieren, inwiefern digitale Technologien, ist Post-Doc und Projektleiter am darunter beispielsweise künstliche Intelligenz oder Blockchain, dabei hel- Institut für Technologiemanagement fen, komplexe Systeme besser zu beherrschen. der Universität St. Gallen. Steigende volkswirtschaftliche Dynamik, kürzere Produktlebenszyklen E-Mail: lukas.budde@unisg.ch und spezifischere Kundenanforderungen setzen Unternehmen zunehmend http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Wirtschaftsinformatik & Management Springer Journals

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Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Copyright
Copyright © 2017 by Springer Fachmedien Wiesbaden
Subject
Business and Management; IT in Business
ISSN
1867-5905
eISSN
1867-5913
D.O.I.
10.1007/s35764-017-0044-z
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Abstract

Schwerpunkt | Komplexitätsmanagement und Industrie 4.0 Komplexitätsmanagement in Zeiten von Industrie 4.0 und wachsender Digita li- sierung Komplexität ist auch am Anfang des 21. Jahrhunderts eines der treibenden The- men in produzierenden Unternehmen. Angetrieben durch die Globalisierung der Märkte und kundenspezifischere Anforderungen an die Produkte wächst neben der Produktkomplexität auch die Komplexität in der globalen Wertschöpfungs- kette von produzierenden Unternehmen. Lukas Budde und Thomas Friedli 28 Wirtschaftsinformatik & Management 2 | 2017 Schwerpunkt | Komplexitätsmanagement und Industrie 4.0 Immer mehr Unternehmen erkennen, dass die Wettbewerbsfähigkeit und der Erfolg eines Unternehmens stark davon abhängen, ob die wachsende Komplexität beherrscht wird. Viele Unternehmen kämpfen jedoch immer noch mit dem ganzheitlichen Management von Komplexität. Meist konzen- trieren sich Komplexitätsmanagementaktivitäten auf einzelne funktionale Bereiche im Unternehmen wie Entwicklung, Produktmanagement oder Produktion. Einen bereichsübergreifenden und ganzheitlichen systemati- schen Ansatz vorzufinden, ist auf Einzelfälle beschränkt. Im Rahmen dieses Artikels stellen wir eine Vorgehensweise zum Aufbau eines Komplexitäts- Dr. Lukas Budde managementsystems vor und diskutieren, inwiefern digitale Technologien, ist Post-Doc und Projektleiter am darunter beispielsweise künstliche Intelligenz oder Blockchain, dabei hel- Institut für Technologiemanagement fen, komplexe Systeme besser zu beherrschen. der Universität St. Gallen. Steigende volkswirtschaftliche Dynamik, kürzere Produktlebenszyklen E-Mail: lukas.budde@unisg.ch und spezifischere Kundenanforderungen setzen Unternehmen zunehmend

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Published: Apr 7, 2017

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