IT-Outsourcing ist kein Selbstläufer

IT-Outsourcing ist kein Selbstläufer Schwerpunkt | IT-Outsourcing ist kein Selbstläufer IT-Outsourcing ist kein Selbstläufer Obwohl Unternehmen und IT-Dienstleister mit der Auslagerung von IT-Aufgaben mittlerweile jahrzehntelang Erfahrung gesammelt haben, ist die erfolgreiche Umsetzung von IT-Outsourcing-Vorhaben nach wie vor kein Selbstläufer. So ist in der Praxis auch 25 Jahre nach dem ersten größeren IT-Outsourcing weiterhin eine hohe Erfolgsvarianz zu beobachten. Arne Buchwald, Nils Urbach und Tobias Würz 30 Wirtschaftsinformatik & Management 3 | 2014 Schwerpunkt | IT-Outsourcing ist kein Selbstläufer Ziel einer Umfrage unter 85 IT-Führungskräften war es, Erklärungsansätze für die weiterhin hohen Unterschiede im Erfolg von IT-Outsourcing-Vor- haben zu finden. Auf welche Herausforderungen und Veränderungen die IT morgen oder übermorgen Antworten finden muss, ist heute aufgrund der Volatilität des Business weniger prognostizierbar als je zuvor. Einerseits füh- ren Schwankungen der Märkte auch in der IT zu erhöhter Planungsunsi - cherheit. Andererseits wird die Planbarkeit durch eine Flut an neuen tech- nischen Lösungsmöglichkeiten und den Wandel der Nutzer zu „Digital Na- tives“ eingeschränkt. Gleichzeitig wird es für CIOs und IT-Leiter immer Arne Buchwald, M.Sc. schwieriger, ausreichend qualifiziertes Personal für neue Technologien auf- ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der zubauen und zu halten. Nachhaltig Erfolg in einem solchen Umfeld zu rea- Professur für Wirtschaftsinformatik und lisieren gelingt http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Wirtschaftsinformatik & Management Springer Journals

IT-Outsourcing ist kein Selbstläufer

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Publisher
Springer Journals
Copyright
Copyright © 2014 by Springer Gabler
Subject
Economics / Management Science; Business Information Systems
ISSN
1867-5905
eISSN
1867-5913
D.O.I.
10.1365/s35764-014-0421-9
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Abstract

Schwerpunkt | IT-Outsourcing ist kein Selbstläufer IT-Outsourcing ist kein Selbstläufer Obwohl Unternehmen und IT-Dienstleister mit der Auslagerung von IT-Aufgaben mittlerweile jahrzehntelang Erfahrung gesammelt haben, ist die erfolgreiche Umsetzung von IT-Outsourcing-Vorhaben nach wie vor kein Selbstläufer. So ist in der Praxis auch 25 Jahre nach dem ersten größeren IT-Outsourcing weiterhin eine hohe Erfolgsvarianz zu beobachten. Arne Buchwald, Nils Urbach und Tobias Würz 30 Wirtschaftsinformatik & Management 3 | 2014 Schwerpunkt | IT-Outsourcing ist kein Selbstläufer Ziel einer Umfrage unter 85 IT-Führungskräften war es, Erklärungsansätze für die weiterhin hohen Unterschiede im Erfolg von IT-Outsourcing-Vor- haben zu finden. Auf welche Herausforderungen und Veränderungen die IT morgen oder übermorgen Antworten finden muss, ist heute aufgrund der Volatilität des Business weniger prognostizierbar als je zuvor. Einerseits füh- ren Schwankungen der Märkte auch in der IT zu erhöhter Planungsunsi - cherheit. Andererseits wird die Planbarkeit durch eine Flut an neuen tech- nischen Lösungsmöglichkeiten und den Wandel der Nutzer zu „Digital Na- tives“ eingeschränkt. Gleichzeitig wird es für CIOs und IT-Leiter immer Arne Buchwald, M.Sc. schwieriger, ausreichend qualifiziertes Personal für neue Technologien auf- ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der zubauen und zu halten. Nachhaltig Erfolg in einem solchen Umfeld zu rea- Professur für Wirtschaftsinformatik und lisieren gelingt

Journal

Wirtschaftsinformatik & ManagementSpringer Journals

Published: Jul 9, 2014

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