IT-Compliance als Teil der Corporate Governance

IT-Compliance als Teil der Corporate Governance Schwerpunkt | IT-Compliance und Corporate Governance IT-Compliance als Teil der Corporate Governance Neue Technologien und die digitale Vernetzung stellen Unternehmen vor wach- sende Herausforderungen. Ohne einen ganzheitlichen IT-Compliance-Manage- mentansatz, der sowohl Organisation, Prozess und System im Fokus hat, drohen immense Gefahren. Ralf Kniese und Oliver Bülchmann 34 Wirtschaftsinformatik & Management 4 | 2015 Schwerpunkt | IT-Compliance und Corporate Governance Die Einhaltung von gesetzlichen Regelungen und Verordnungen wird in einer globalisierten Welt zu einem immer entscheidenderen Erfolgsfaktor im Wettbewerb um Kunden und Märkte. Unternehmen müssen sich selbst schützen, um nicht durch existenzbedrohende Strafzahlungen oder Wirt- schaftskriminalität zum Opfer der eigenen Versäumnisse zu werden. Die ver- gangenen Jahre waren geprägt von großen, langwierigen Krisen wie der Fi- nanzkrise, der Eurokrise und den bekannt werdenden Fällen von massivem „ Datenklau“. Hackerangriffe und Abhörskandale machen deutlich, wie un- sicher und verletzbar unsere globalen Informations- und Datenströme ge- Ralf Kniese worden sind. Es ist eine Tatsache, dass die ungeheuren Fortschritte, die die ist als Senior-Berater bei der HDP digitale Vernetzung ermöglicht, mit einem immer größeren Risiko und ein er Management Consulting GmbH mit den schwer zu beherrschenden Komplexität einhergehen. Der Praxisbefun d zeigt, Schwerpunkten IT-Management, dass Unternehmen einerseits teilweise unter der Last der einzuhaltenden Organisation, http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Wirtschaftsinformatik & Management Springer Journals

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Publisher
Gabler Verlag
Copyright
Copyright © 2015 by Springer Gabler
Subject
Economics / Management Science; IT in Business
ISSN
1867-5905
eISSN
1867-5913
D.O.I.
10.1007/s35764-015-0561-6
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Abstract

Schwerpunkt | IT-Compliance und Corporate Governance IT-Compliance als Teil der Corporate Governance Neue Technologien und die digitale Vernetzung stellen Unternehmen vor wach- sende Herausforderungen. Ohne einen ganzheitlichen IT-Compliance-Manage- mentansatz, der sowohl Organisation, Prozess und System im Fokus hat, drohen immense Gefahren. Ralf Kniese und Oliver Bülchmann 34 Wirtschaftsinformatik & Management 4 | 2015 Schwerpunkt | IT-Compliance und Corporate Governance Die Einhaltung von gesetzlichen Regelungen und Verordnungen wird in einer globalisierten Welt zu einem immer entscheidenderen Erfolgsfaktor im Wettbewerb um Kunden und Märkte. Unternehmen müssen sich selbst schützen, um nicht durch existenzbedrohende Strafzahlungen oder Wirt- schaftskriminalität zum Opfer der eigenen Versäumnisse zu werden. Die ver- gangenen Jahre waren geprägt von großen, langwierigen Krisen wie der Fi- nanzkrise, der Eurokrise und den bekannt werdenden Fällen von massivem „ Datenklau“. Hackerangriffe und Abhörskandale machen deutlich, wie un- sicher und verletzbar unsere globalen Informations- und Datenströme ge- Ralf Kniese worden sind. Es ist eine Tatsache, dass die ungeheuren Fortschritte, die die ist als Senior-Berater bei der HDP digitale Vernetzung ermöglicht, mit einem immer größeren Risiko und ein er Management Consulting GmbH mit den schwer zu beherrschenden Komplexität einhergehen. Der Praxisbefun d zeigt, Schwerpunkten IT-Management, dass Unternehmen einerseits teilweise unter der Last der einzuhaltenden Organisation,

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Wirtschaftsinformatik & ManagementSpringer Journals

Published: Aug 11, 2015

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