Fintech-Geschäftsmodelle im Visier

Fintech-Geschäftsmodelle im Visier Schwerpunkt | Geschäftsmodelle von Fintechs Fintech-Geschäfts- modelle im Visier Fintech-Startups mischen die Finanzdienstleistungsbranche auf. Sie nutzen digita- le Technologien viel schneller als traditionelle Finanzdienstleister und erobern da- durch die Schnittstelle zu den Endkunden. Traditionelle Finanzdienstleister wer- den in der Wertschöpfungskette nach hinten durchgereicht und zu Abwicklungs- fabriken herabgestuft. Um dieser Entwicklung zu begegnen, muss man verstehen, mit welchen Geschäftsmodellen Fintech-Startups am Markt erfolgreich sind. Eine Analyse nach funktionalen Anwendungsbereichen (zum Beispiel Zahlungsverkehr und Versicherungen) reicht hierfür nicht aus. Wir haben daher die Geschäftsmo- delle von Fintech-Startups entlang der nichtfunktionalen Dimensionen Interak- tion, Daten und Monetarisierung analysiert sowie acht grundlegende Geschäfts- modelltypen von Fintech-Startups identifiziert. Henner Gimpel, Daniel Rau und Maximilian Röglinger 38 Wirtschaftsinformatik & Management 3 | 2016 Schwerpunkt | Geschäftsmodelle von Fintechs Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich im Umbruch. Immer schneller drängen neue Wettbewerber auf den Markt, die Endkunden mit in- novativen Services umgarnen. Gleichzeitig halten digitale Technologien viel schneller Einzug in den Alltag von Kunden als in die Prozesse von Finanz- dienstleistern, wodurch es neue Wettbewerber sehr leicht haben, die Endkun- denschnittstelle zu erobern. Wo für eine Kontoeröffnung vor wenigen Jahren noch der Besuch einer Bankfiliale und eine Wartezeit von mehreren Tagen er- forderlich waren, ermöglicht zum Beispiel http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Wirtschaftsinformatik & Management Springer Journals

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Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Copyright
Copyright © 2016 by Springer Fachmedien Wiesbaden
Subject
Business and Management; IT in Business
ISSN
1867-5905
eISSN
1867-5913
D.O.I.
10.1007/s35764-016-0057-z
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Abstract

Schwerpunkt | Geschäftsmodelle von Fintechs Fintech-Geschäfts- modelle im Visier Fintech-Startups mischen die Finanzdienstleistungsbranche auf. Sie nutzen digita- le Technologien viel schneller als traditionelle Finanzdienstleister und erobern da- durch die Schnittstelle zu den Endkunden. Traditionelle Finanzdienstleister wer- den in der Wertschöpfungskette nach hinten durchgereicht und zu Abwicklungs- fabriken herabgestuft. Um dieser Entwicklung zu begegnen, muss man verstehen, mit welchen Geschäftsmodellen Fintech-Startups am Markt erfolgreich sind. Eine Analyse nach funktionalen Anwendungsbereichen (zum Beispiel Zahlungsverkehr und Versicherungen) reicht hierfür nicht aus. Wir haben daher die Geschäftsmo- delle von Fintech-Startups entlang der nichtfunktionalen Dimensionen Interak- tion, Daten und Monetarisierung analysiert sowie acht grundlegende Geschäfts- modelltypen von Fintech-Startups identifiziert. Henner Gimpel, Daniel Rau und Maximilian Röglinger 38 Wirtschaftsinformatik & Management 3 | 2016 Schwerpunkt | Geschäftsmodelle von Fintechs Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich im Umbruch. Immer schneller drängen neue Wettbewerber auf den Markt, die Endkunden mit in- novativen Services umgarnen. Gleichzeitig halten digitale Technologien viel schneller Einzug in den Alltag von Kunden als in die Prozesse von Finanz- dienstleistern, wodurch es neue Wettbewerber sehr leicht haben, die Endkun- denschnittstelle zu erobern. Wo für eine Kontoeröffnung vor wenigen Jahren noch der Besuch einer Bankfiliale und eine Wartezeit von mehreren Tagen er- forderlich waren, ermöglicht zum Beispiel

Journal

Wirtschaftsinformatik & ManagementSpringer Journals

Published: Jun 16, 2016

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