Erfolgreiches Projektmanagement in interkulturellen Teams

Erfolgreiches Projektmanagement in interkulturellen Teams Schwerpunkt | Projektmanagement in interkulturellen Teams Erfolgreiches Projekt- management in inter- kulturellen Teams Projekte mit interkulturellen Projektteams erfolgreich abzuwickeln, erfordert ein angepasstes Projektmanagement. Insbesondere müssen Projektkommunikation und Führung im Projekt auf den kulturellen Hintergrund der Teammitglieder abgestimmt werden. Dieser Artikel zeigt Ihnen Wege auf, wie das umgesetzt wer- den kann. Ulrich Nägele 30 Wirtschaftsinformatik & Management 5 | 2015 Schwerpunkt | Projektmanagement in interkulturellen Teams Projekte sind komplexe Sonderaufgaben mit Begrenzungen bezüglich Zeit, Kosten und Qualität. Die Komplexität drückt sich unter anderem dadurch aus, dass mehrere Beteiligte benötigt werden, um das Projekt abzuwickeln. Projekte spielen für viele Unternehmen und Organisation eine immer be- deutungsvollere Rolle, um erfolgreich am Markt zu agieren, zeitnah auf not- wendige Änderungen zu reagieren und um ihre Wettbewerbs- und Zu- kunftsfähigkeit sicherzustellen. Die Projektteams, die dafür notwendig sind, setzen sich zunehmend interkulturell zusammen. Gründe dafür sind die Zunahme von interna ti o- Ulrich Nägele nalen grenzübergreifenden Projekten oder der Migrationshintergrund vie- ist selbstständiger Unternehmensberater, ler Mitarbeiter und die hohe grenzüberschreitende Fluktuationsrate. Fachbuchautor. international zertifizierter Die erfolgreiche Umsetzung von Projekten mit interkulturellen Teams Projektmanagementexperte (PMP®) braucht ein angepasstes professionelles Projektmanagement. Ein wichti- und seit mehr als 20 Jahren für führende ger Aspekt wird sein, Menschen aus http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Wirtschaftsinformatik & Management Springer Journals

Erfolgreiches Projektmanagement in interkulturellen Teams

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Publisher
Gabler Verlag
Copyright
Copyright © 2015 by Springer Gabler
Subject
Economics / Management Science; IT in Business
ISSN
1867-5905
eISSN
1867-5913
D.O.I.
10.1007/s35764-015-0587-9
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Abstract

Schwerpunkt | Projektmanagement in interkulturellen Teams Erfolgreiches Projekt- management in inter- kulturellen Teams Projekte mit interkulturellen Projektteams erfolgreich abzuwickeln, erfordert ein angepasstes Projektmanagement. Insbesondere müssen Projektkommunikation und Führung im Projekt auf den kulturellen Hintergrund der Teammitglieder abgestimmt werden. Dieser Artikel zeigt Ihnen Wege auf, wie das umgesetzt wer- den kann. Ulrich Nägele 30 Wirtschaftsinformatik & Management 5 | 2015 Schwerpunkt | Projektmanagement in interkulturellen Teams Projekte sind komplexe Sonderaufgaben mit Begrenzungen bezüglich Zeit, Kosten und Qualität. Die Komplexität drückt sich unter anderem dadurch aus, dass mehrere Beteiligte benötigt werden, um das Projekt abzuwickeln. Projekte spielen für viele Unternehmen und Organisation eine immer be- deutungsvollere Rolle, um erfolgreich am Markt zu agieren, zeitnah auf not- wendige Änderungen zu reagieren und um ihre Wettbewerbs- und Zu- kunftsfähigkeit sicherzustellen. Die Projektteams, die dafür notwendig sind, setzen sich zunehmend interkulturell zusammen. Gründe dafür sind die Zunahme von interna ti o- Ulrich Nägele nalen grenzübergreifenden Projekten oder der Migrationshintergrund vie- ist selbstständiger Unternehmensberater, ler Mitarbeiter und die hohe grenzüberschreitende Fluktuationsrate. Fachbuchautor. international zertifizierter Die erfolgreiche Umsetzung von Projekten mit interkulturellen Teams Projektmanagementexperte (PMP®) braucht ein angepasstes professionelles Projektmanagement. Ein wichti- und seit mehr als 20 Jahren für führende ger Aspekt wird sein, Menschen aus

Journal

Wirtschaftsinformatik & ManagementSpringer Journals

Published: Sep 30, 2015

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