Digitale Transformation: Wie die IT neue Berufsbilder formt

Digitale Transformation: Wie die IT neue Berufsbilder formt Schwerpunkt | Digitale Transformation Digitale Transformation: Wie die IT neue Berufsbilder formt Technologische Lösungen an ein verändertes Kundenverhalten anzupassen, darum geht es im Kern bei digitalen Transformationen. Dafür brauchen Unterneh- men vor allem Mitarbeiter, die sich mit diesen neuen Technologien auskennen. Industrietreiber wie Internet of Things, Industrie 4.0 oder Cloud Computing wirken aktuell auf Arbeits- und Geschäftsprozesse ein, sodass sich bereits neue Berufs- bilder am Markt abzeichnen. Unser Beitrag zeigt auf, wie es um Relevanz und Bedeutung dieser neuen Berufs- bilder mit hohem IT-Fokus im Geschäftsalltag steht. Welche neuen Aufgaben und Kompetenzen stecken konkret dahinter und mit welchen Personalstrategien ver- suchen Unternehmen, sich für diesen „War for Talents“ zu rüsten? Frank Schabel und Oliver Wippich 28 Wirtschaftsinformatik & Management 5 | 2016 Schwerpunkt | Digitale Transformation Helmut Weiss ist Cloud-Architekt. Darauf ist er stolz. Denn mit seinem Know-how rollt ihm nahezu jedes größere Unternehmen, das darüber nach- denkt, seine Daten in der Cloud zu verwalten, den roten Teppich aus. Denn seine Spezies ist derzeit am Arbeitsmarkt rar gesät, weil sie über Wissen ver- fügt, auf das transformationswillige Unternehmen gerne zugreifen würden. Denn sie selbst verfügen nicht über die geeigneten Mitarbeiter. „Meine Auftraggeber wollen einen umsetzungs- und prozessorientierten Generalisten, der http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Wirtschaftsinformatik & Management Springer Journals

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Publisher
Springer Journals
Copyright
Copyright © 2016 by Springer Fachmedien Wiesbaden
Subject
Business and Management; IT in Business
ISSN
1867-5905
eISSN
1867-5913
D.O.I.
10.1007/s35764-016-0083-x
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Abstract

Schwerpunkt | Digitale Transformation Digitale Transformation: Wie die IT neue Berufsbilder formt Technologische Lösungen an ein verändertes Kundenverhalten anzupassen, darum geht es im Kern bei digitalen Transformationen. Dafür brauchen Unterneh- men vor allem Mitarbeiter, die sich mit diesen neuen Technologien auskennen. Industrietreiber wie Internet of Things, Industrie 4.0 oder Cloud Computing wirken aktuell auf Arbeits- und Geschäftsprozesse ein, sodass sich bereits neue Berufs- bilder am Markt abzeichnen. Unser Beitrag zeigt auf, wie es um Relevanz und Bedeutung dieser neuen Berufs- bilder mit hohem IT-Fokus im Geschäftsalltag steht. Welche neuen Aufgaben und Kompetenzen stecken konkret dahinter und mit welchen Personalstrategien ver- suchen Unternehmen, sich für diesen „War for Talents“ zu rüsten? Frank Schabel und Oliver Wippich 28 Wirtschaftsinformatik & Management 5 | 2016 Schwerpunkt | Digitale Transformation Helmut Weiss ist Cloud-Architekt. Darauf ist er stolz. Denn mit seinem Know-how rollt ihm nahezu jedes größere Unternehmen, das darüber nach- denkt, seine Daten in der Cloud zu verwalten, den roten Teppich aus. Denn seine Spezies ist derzeit am Arbeitsmarkt rar gesät, weil sie über Wissen ver- fügt, auf das transformationswillige Unternehmen gerne zugreifen würden. Denn sie selbst verfügen nicht über die geeigneten Mitarbeiter. „Meine Auftraggeber wollen einen umsetzungs- und prozessorientierten Generalisten, der

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Wirtschaftsinformatik & ManagementSpringer Journals

Published: Oct 10, 2016

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