Branding und Innovation: Chancen für die Telekommunikationsanbieter

Branding und Innovation: Chancen für die Telekommunikationsanbieter Manage Ment Branding und Innovation: Chancen für die Telekommuni­ kationsanbieter Die Stimmung in der t elekommunikationsbranche ist gut. In den kommenden drei Jahren soll sie sich bes- ser entwickeln als die deutsche g esamtwirtschaft. Damit rechnen 48 Prozent der Entscheider in den größten Telekommu­ nikationsunternehmen auf dem deutschen Markt. Allerdings wird das Wachstum nicht primär auf eigener Innovationskraft der großen Telekommunikationsunternehmen fußen – die Branche hat andere Pläne. Zu diesem Ergebnis kommt der „Branchenkompass Telekommunikation 2011“ von Steria Mummert Consulting in Zusammen­ arbeit mit dem F.A.Z.­ Institut. Von Volker Klünter WuM 03 . 2011 ManageMent edes zweite Telekommunikationsunternehmen will bis 2013 in dem Unternehmen bauen sie deshalb aber kein emotionales Ver­ Jsein Image investieren. Branding und Markenpflege gewinnen hältnis auf. Auch durch attraktive Tarife können sich die Anbie­ an Bedeutung. So sollen nicht nur neue Interessenten gewonnen ter kaum noch abgrenzen. Es ist knapp zehn Jahre her, da tobte werden; es gilt, auch die Bestandskunden noch enger an das in der Branche ein intensiver Preiskampf, der im Flatrate­Kon­ Unternehmen zu binden. Eigene technologische Innovation wird zept endete. Doch der notwendige Netzausbau für die massiv weniger gefördert gestiegenen Datenvolumina hat die Betriebskosten steigen lassen – Die Unternehmen könnten dadurch allerdings http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Wirtschaftsinformatik & Management Springer Journals

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Publisher
Gabler Verlag
Copyright
Copyright © 2011 by Gabler Verlag Wiesbaden GmbH
Subject
Economics / Management Science; Business Information Systems
ISSN
1867-5905
eISSN
1867-5913
D.O.I.
10.1365/s35764-011-0048-z
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Abstract

Manage Ment Branding und Innovation: Chancen für die Telekommuni­ kationsanbieter Die Stimmung in der t elekommunikationsbranche ist gut. In den kommenden drei Jahren soll sie sich bes- ser entwickeln als die deutsche g esamtwirtschaft. Damit rechnen 48 Prozent der Entscheider in den größten Telekommu­ nikationsunternehmen auf dem deutschen Markt. Allerdings wird das Wachstum nicht primär auf eigener Innovationskraft der großen Telekommunikationsunternehmen fußen – die Branche hat andere Pläne. Zu diesem Ergebnis kommt der „Branchenkompass Telekommunikation 2011“ von Steria Mummert Consulting in Zusammen­ arbeit mit dem F.A.Z.­ Institut. Von Volker Klünter WuM 03 . 2011 ManageMent edes zweite Telekommunikationsunternehmen will bis 2013 in dem Unternehmen bauen sie deshalb aber kein emotionales Ver­ Jsein Image investieren. Branding und Markenpflege gewinnen hältnis auf. Auch durch attraktive Tarife können sich die Anbie­ an Bedeutung. So sollen nicht nur neue Interessenten gewonnen ter kaum noch abgrenzen. Es ist knapp zehn Jahre her, da tobte werden; es gilt, auch die Bestandskunden noch enger an das in der Branche ein intensiver Preiskampf, der im Flatrate­Kon­ Unternehmen zu binden. Eigene technologische Innovation wird zept endete. Doch der notwendige Netzausbau für die massiv weniger gefördert gestiegenen Datenvolumina hat die Betriebskosten steigen lassen – Die Unternehmen könnten dadurch allerdings

Journal

Wirtschaftsinformatik & ManagementSpringer Journals

Published: May 25, 2011

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