TY - JOUR
AU - Thomas, Magnus Pascal
AB - Strategie Schwerpunkt | Strategie Effektiv incentivieren bei strategischem Wandel Erfolgreicher strategischer Wandel erfordert eine kohäsive Integration strate­ gischer Ziele in das persönliche Anreizsystem. Die Metro AG hat ihr Vergütungs­ system grundlegend weiterentwickelt, um eine adäquate Anreizkompatibilität und damit eine erfolgreiche Strategieimplementierung sicherzustellen. Magnus Pascal Thomas 30 Controlling & Management Review 3 | 2023 Strategie Schwerpunkt | Strategie Anpassungsfähigkeit beschreibt das Vermögen von Organisationen, sich auf wechselhafte Bedingungen wie Umgebungen, Prozesse oder menschliche Be­ dürfnisse einzustellen und dabei leistungsfähig zu bleiben. Besonders im Handel ist eine solche Adaptivität ein kritischer Erfolgsfaktor. Die fortgesetz­ te Transformation der Metro AG in den vergangenen Jahren zeugt von eben dieser Anpassungsfähigkeit und deren Erfolgsrelevanz. Das Unternehmen hat sich seit seiner Gründung im Jahre 1964 durch weitreichende Expan­ sions s ­ owie Mergers & AcquisitionsA ­ ktivitäten in den 1980er und 1990er Jahren vom lokalen Lebensmittelgroßhändler zu einem multinationalen Dr. Magnus Pascal Thomas Handelskonglomerat mit zusätzlichen Aktivitäten im Lebensmitteleinzel­ ist Head of Value Based Controlling der handel sowie im Warenhaus, U ­ nterhaltungselektronik, B ­ aumarkt un ­ d Mo ­ Metro AG, Düsseldorf. degeschäft entwickelt. Waren Größen un ­ d Verbundeffekte die wesentlichen E-Mail: magnuspascal.thomas@metro.de Erfolgsfaktoren dieser vornehmlich auf Expansion ausgerichteten Strategie, so verloren 
TI - Effektiv incentivieren bei strategischem Wandel
JF - Controlling & Management Review
DO - 10.1007/s12176-023-1043-y
DA - 2023-06-01
UR - https://www.deepdyve.com/lp/springer-journals/effektiv-incentivieren-bei-strategischem-wandel-ULBFT0YiGy
SP - 30
EP - 37
VL - 67
IS - 3
DP - DeepDyve
ER -