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Entwurf Eckpunktepapier der Deutschen Gesellschaft für Biomedizinische Technik (DGBMT) 1999

Entwurf Eckpunktepapier der Deutschen Gesellschaft für Biomedizinische Technik (DGBMT) 1999 DGBMT-Nachrichten 17. Jahrgang · Ausgabe 2/1999 Entwurf Eckpunktepapier der Deutschen Gesellschaft für Biomedizinische Technik (DGBMT) 1999 eine Zusammenfassung der Strategiekonferenzen des Vorstands Einleitung Der Vorstand der DGBMT hatte sich am 10.1. und am 6.3.1998 zu Strategiekonferenzen in Erlangen getroffen und in moderierter, freier Form und ohne jegliche Tabus folgende Themengruppen bearbeitet: 1. Name der Gesellschaft, Selbstverständnis, Ziele 2. Struktur im Innenverhältnis 3. Struktur im Außenverhältnis 4. Berufs- und Gesellschaftspolitik 5. Aktivitäten, insbesondere Jahrestagung 6. Finanzen Anfang und Mitte 1998 wurde in den DGBMTNachrichten an alle Mitglieder der DGBMT die Aufforderung gerichtet, ebenfalls Vorschläge zur strategischen Entwicklung der DGBMT an den Vorsitzenden zu richten. Folgende Vorstandsmitglieder haben an mindestens einer der beiden Strategiekonferenzen teilgenommen: Bolz, Clasbrummel, Ermert, Hahn, Moshage, Schmitz, Unsöld, Vieth, Witte. An Herrn Jensch ging das Protokoll der beiden Strategiekonferenzen. Dieses Vorgehen setzt einen Vorschlag um, den Herr Ermert in seiner Amtszeit als Vorsitzender gemacht hatte. Es sollten im Blick auf das kommende Jahrtausend alle Aspekte der DGBMT einer nüchternen Prüfung unterzogen werden, um eine zielorientierte Strategie zu entwickeln und geeignete Maßnahmen zu ihrer Umsetzung vorzuschlagen. Insgesamt soll die Attraktivität und Wirksamkeit der DGBMT gestärkt werden und ihr Profil im Vergleich mit verwandten Gesellschaften sichtbarer sein. Der http://www.deepdyve.com/assets/images/DeepDyve-Logo-lg.png Biomedizinische Technik / Biomedical Engineering de Gruyter

Entwurf Eckpunktepapier der Deutschen Gesellschaft für Biomedizinische Technik (DGBMT) 1999

Biomedizinische Technik / Biomedical Engineering , Volume 44 (s1b) – Jan 1, 1999

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Publisher
de Gruyter
Copyright
Copyright © 2009 Walter de Gruyter
ISSN
0013-5585
eISSN
1862-278X
DOI
10.1515/bmte.1999.44.s1b.3
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Abstract

DGBMT-Nachrichten 17. Jahrgang · Ausgabe 2/1999 Entwurf Eckpunktepapier der Deutschen Gesellschaft für Biomedizinische Technik (DGBMT) 1999 eine Zusammenfassung der Strategiekonferenzen des Vorstands Einleitung Der Vorstand der DGBMT hatte sich am 10.1. und am 6.3.1998 zu Strategiekonferenzen in Erlangen getroffen und in moderierter, freier Form und ohne jegliche Tabus folgende Themengruppen bearbeitet: 1. Name der Gesellschaft, Selbstverständnis, Ziele 2. Struktur im Innenverhältnis 3. Struktur im Außenverhältnis 4. Berufs- und Gesellschaftspolitik 5. Aktivitäten, insbesondere Jahrestagung 6. Finanzen Anfang und Mitte 1998 wurde in den DGBMTNachrichten an alle Mitglieder der DGBMT die Aufforderung gerichtet, ebenfalls Vorschläge zur strategischen Entwicklung der DGBMT an den Vorsitzenden zu richten. Folgende Vorstandsmitglieder haben an mindestens einer der beiden Strategiekonferenzen teilgenommen: Bolz, Clasbrummel, Ermert, Hahn, Moshage, Schmitz, Unsöld, Vieth, Witte. An Herrn Jensch ging das Protokoll der beiden Strategiekonferenzen. Dieses Vorgehen setzt einen Vorschlag um, den Herr Ermert in seiner Amtszeit als Vorsitzender gemacht hatte. Es sollten im Blick auf das kommende Jahrtausend alle Aspekte der DGBMT einer nüchternen Prüfung unterzogen werden, um eine zielorientierte Strategie zu entwickeln und geeignete Maßnahmen zu ihrer Umsetzung vorzuschlagen. Insgesamt soll die Attraktivität und Wirksamkeit der DGBMT gestärkt werden und ihr Profil im Vergleich mit verwandten Gesellschaften sichtbarer sein. Der

Journal

Biomedizinische Technik / Biomedical Engineeringde Gruyter

Published: Jan 1, 1999

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